Mardi 27 juin 2006 2 27 /06 /Juin /2006 08:09
La culture, dit-on, c’est ce qui reste lorsque l’on a tout oublié. Tel est bien le cas au Conseil général, où de Villiers bâtit un Historial à 18 millions d’euros sans lésiner à la dépense publique et ajoute, au cours de la même session, une délibération faisant passer en 6 ans le projet de « petit Bercy » de Mouilleron le Captif (une sorte de zénith)… de 20 millions à 45 millions d’euros ! Lorsqu’on se rappelle que le Conseil général de la Vendée est champion de France des budgets de communication avec 15 millions d’euros par an, on se dit tout ceci serait parfait s’il n’en oubliait pas l’essentiel… c’est-à-dire les compétences sociales, que la loi confère en priorité aux conseils généraux.

C’est vrai, le social et le château ne font pas spontanément bon ménage et le Conseil général n’est pas généreux. Ainsi pour la Maison départementale du Handicap, inaugurée à grand renfort de communication, mais laissée pour compte une fois avalés les derniers petits-fours. Les personnes en situation de handicap attendent, sont inquiètes, leurs familles aussi. Or, ils ont droit à meilleure approche de leurs droits de citoyens, et je suis contraint d’intervenir pour rappeler, au Président du Conseil général, la loi votée l’an dernier.

Dans le même esprit, je dois rappeler que de Villiers, en refusant le plan départemental d’élimination des déchets ménagers votés par tous les élus, fait prendre du retard à ce dossiers, contraint les vendéens à exporter ces déchets dans les autres départements limitrophes, notamment en Mayenne, et alourdit la note payé par les ménages vendéens.

Voyez les interventions que j’ai dû faire, et jugez vous-même.



Maison départementale des personnes handicapées

Je souhaiterais aborder brièvement la création initiée par la loi de février 2005, des maisons départementales du handicap. L’objectif du législateur est ambitieux. Il s’agit de mettre en place :

• Un véritable guichet unique bien identifié, simple d'accès, permettant de  mutualiser les nombreuses ressources et compétences publiques et associatives. Elle doit être un lieu d'accueil, d'écoute, de convivialité, un centre d'informations pour les professionnels et les usagers.

• Elles doit permettre de réaliser un bilan complet pour offrir à la personne un accompagnement personnalisé, être garante de l'information et la relation avec tous les partenaires. 

• Elle doit être un lieu de partenariat avec les associations, garant de l'égalité de traitement pour tous, inscrite dans la cité pour favoriser la citoyenneté de toute personne en situation de handicap et en capacité de repérer l'innovation, de la diffuser, de la susciter, de la soutenir et de la développer

Cette mise en place n’a pas été facile, et les conseils généraux se sont mobilisés de façon inégale. Pour ce qui est de la Vendée, monsieur le président je souhaiterais qu’au cours de cette session un point puisse être fait. La Maison Départementale en faveur des personnes handicapées existe certes. Une communication importante a d’ailleurs été faite. Mais au-delà, il m’est rapporté par de nombreuses sources que peu de choses avancent. Qu’en est-il exactement ?

Par exemple  j'ai cru comprendre que la commission qui devait prendre le relais et remplacer les anciennes CDES et la COTOREP ne s'était réunies que très récemment. Pourquoi n’a-t-on pu le faire plus tôt ?

Actuellement, pour ce qui concerne les enfants, les orientations ne sont connues :

• ni par les écoles,

• ni par les établissements spécialisés,

• ni par les services spécialisés pour ce qui concerne les accompagnements.

Ceci est déjà très préoccupant pour les professionnels, mais que dire de l'inquiétude des parents? Plus d'un millier de dossiers, me dit-on, n'ont, à ce jour, pas été ouverts.

Pour ce qui concerne les adultes une inquiétude forte émane des bénéficiaires de l'AAH (Allocation Adultes Handicapés) et ceci à juste titre puisque ces personnes n'ont aucune information. N'y a-t-il pas lieu de s'inquiéter même sur la rupture des versements d'allocations ?

Certes, ce qui existait avait besoin d'un sérieux toilettage, de moyens supplémentaires pour fonctionner au mieux. Mais aujourd’hui, l’inquiétude grandit et, si l’on peut comprendre un certain retard dû à la difficulté de démarrage d’une telle réforme et si des retards existent aussi ailleurs, on me dit que la Vendée dans ce domaine est loin d’être en pointe. Or c’est une compétence départementale !

Quelles sont les mesures que vous comptez prendre en cette vieille de vacances, pour que les familles aient une information sur le devenir de leurs jeunes à la rentrée scolaire et pour que les adultes puissent vivre sans trop de stress pendant ces deux mois où l'on sait qu'il y a trêve? Il faut sans doute un plan d'urgence en direction des personnes handicapées.






Plan départemental d’élimination des déchets ménagers

Je ne souhaite pas faire de surenchère démagogique sur ce sujet délicat et complexe. Il y en trop eu de toutes parts.

Cependant je souhaiterais que notre assemblée s’empare de la question des déchets plus globalement en intégrant mieux dans sa réflexion les déchets industriels. Car il y a des enjeux économiques considérables qu’il nous appartient de mieux prendre en compte avec les industriels eux-mêmes, dans l’intérêt de l’économie vendéenne.

Le second point que je souhaite aborder est l’évolution exponentielle du coût global : traitement et collecte. Il est en train, il va devenir insupportable pour de nombreux ménages vendéens. Tous les élus en sont conscients. Et une partie du surcoût est liée au retard pris par ce plan, notamment suite à votre intervention dans ce dossier, monsieur le Président. Sans pour l’instant porter de jugement sur ce plan – Nous aurons à le faire à l’automne –, je souhaiterais que, comme cela  a été demandé lors du congrès de Maires à la Châtaigneraie il y a 15 jours, le département accepte de prendre en compte la partie du surcoût dont il est directement responsable du fait de sa prise de position. Il a été évalué à plusieurs millions d’euros qui, s’ils étaient justement pris en charge par notre assemblée, allègeraient le coût global porté par les intercommunalités et donc les ménages.

Ce serait justice. Interpellé au congrès des maires, Bruno Retailleau a répondu par la négative un peu trop rapidement  me semble-t-il. Il faut ici assumer le choix des décisions prises par le Conseil général de retarder la mise en oeuvre de ce plan. Beaucoup d’élus attendent ce geste de  votre part Monsieur le président. Constatant les moyens consacrés à certains projets, hors compétence du département - qui peuvent être par ailleurs très utiles. Deux exemples: 18 millions d’euros pour ce musée, une délibération lors de cette session fait passer le projet de «Vendéespace » de 20 à 45 millions d’euros entre 2000 et 2006! Tout le monde sait que le département a les moyens de mieux assumer cette compétence-là.

Publié dans : Politique
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