Ce matin, j’ai eu la chance de poser la première d’un bâtiment de bureaux de l’entreprise BMP, une entreprise du bâtiment très connue et très performante de notre territoire. Elle va réaliser 5000 m² de bureaux, dont le siège de l’entreprise. Bien placée, proche de la ville et à deux pas du contournement nord, cette zone de 8 ha est très attractive : 67 % des terrains sont déjà vendus.

La pose de la première pierre est toujours un évènement. Sur cette zone on trouvera un office notarial, un centre de formation, le siège de l’Office Départemental des HLM, celui de l’UNC, des bureaux d’agence immobilière, d’architectes : c’est un vrai pool de services haut de gamme dans un espace très qualitatif. La ville continue son développement grâce à sa stratégie et avec l'appui de sa société de développement ORYON, mais aussi grâce aux chefs d’entreprises qui investissent sur notre territoire. Merci à eux pour l'emploi qu'ils contribuent aini à créer !

Les quartiers nord de La Roche sur Yon possèdent un centre commercial dynamique à La Garenne. Il a fait l’objet d’une première rénovation en 2003-2004 avec la réalisation d’un « vraie place de La Garenne » plutôt réussie. Mais tout le monde attendait la seconde phase avec le relookage complet de la galerie commerciale. C’est un projet ambitieux.

La phase délicate se passe maintenant. Il faut déposer le toit de la galerie pour le changer totalement, installer un ascenseur, puis par la suite créer un bureau de police et de poste. Tout a été pensé pour ne pas perturber les commerces ni les chalands. Mais pour des raisons de sécurité pendant quelques jours - le temps de déposer le toit de la galerie – quelques commerces sont fermés. Les poutres on été enlevées ma rdi et les photos montrent l’ampleur de l’opération.

Dépose d'une poutre en acier avec en toile de fonds le "grand Pavois" et photo de la galerie avec les  installations qui vont permettre de continuer à avoir accès aux commerces tout en construisant une nouvelle toiture : impressionnant !

L'hôpital départemental date du début des années 70. Moderne à l'époque, il a besoin d'une vraie extension rénovation adaptée à la demande actuelle, permettant par exemple de disposer d'une majorité de chambre à 1 lit !  Ce projet qui fait parti du plan « hôpital 2007 » est lancé et la construction va démarrer. Lundi soir une réunion de présentation aux riverains était organisée conjointement par la vile et le CHD. 140 yonnais - dont les riverains  très intéressés - ont pu poser de nombreuses questions.

Cette extension était nécessaire pour adapter cet hôpital de référence aux besoins du moment. La répartition des chambres à 1 lit, adaptée au confort d'aujourd'hui, passera de 36 % à 85 %. Une nouvelle aile greffée sur l'ancienne permettra cette évolution en augmentant la capacité globale de 89 lits (actuellement on a 397 lits de médecine, 165 lits de chirurgie et 71 d'obstétrique). Les plateaux médicaux seront totalement refaits au nombre de 18. Un nouveau bâtiment permettra d'isoler un pôle « Femme et enfant ». Est également prévue une extension du service de réanimation et des urgences. Les locaux administratifs seront regroupés dans l?ancienne école d'infirmières. Une hélistation sera installée au 10^ème étage en haut du nouvel immeuble et apportera une rapidité d'intervention possible plus sécurisante pour les malades. 278 places de parking supplémentaires seront réalisées et le directeur de l'hôpital et l'architecte se sont engagés à réexaminer la réalité des besoins. 

C'est donc une vraie « révolution » qui est engagée pour cet outil médical très important pour la ville et le département. L'idée complètement « loufoque » de déplacer cet hôpital à la campagne loin des autres services et de la population a été abandonnée pour des raisons de cout. Un tel projet aurait couté 300 millions d'euros, alors que la modernisation retenue s'élèvera - quand même - à 150 millions d'euros.

C'est cher et le financement n'est pas encore bouclé ! Il n'y a que l'Etat et le système hospitalier qui, en France, peuvent se permettre de démarrer un tel projet sans financement bouclé, mais avec l'accord de l'Etat. Je me suis permis de rappeler que la santé avait un coût qu'il fallait bien assumer. Que ceux qui demandent l'abaissement drastique, où la suppression, de toutes les charges - donc des cotisations sociales - étaient irresponsables. On ne peut pas vouloir une bonne médecine et ne pas la payer ! Mais ceux qui veulent cela ont sans doute les moyens de se payer une médecine chère et ne se soucient pas de la grande majorité qui ne pourrait pas bénéficier des mêmes services si la sécurité sociale était mise en faillite, objectif assez clairement affiché de Sarkozy.

Il faut le dire : ce projet est un très beau projet, bien pensé par le cabinet d'architectes MMS ouest.

J'ai proposé que les riverains les plus proches soient régulièrement informés de l'avancée du  chantier. Des assurances ont été données par le directeur de l'hôpital, le directeur des services techniques et l'architecte pour que le chantier lui-même respecte le mieux possible les lieux et la tranquillité des riverains. C'est un chantier que s'étalera sur 3 ans pour les constructions extérieures et nouvelles et au total sur 7 ans avec les restructurations internes.

La Région des Pays de la Loire organise la sélection régionales des 39^ème olympiades des métiers au parc d’exposition des Oudairies à La Roche, mais aussi au Mans et à Angers. C’est une formidable vitrine pour les formations professionnelles, départementales et régionales. Mais c’est aussi une vitrine pour des métiers très professionnels et qui débouchent sur l’emploi !

Espérons que ce soit l’occasion pour de nombreux jeunes de trouver leur voie et choisir la bonne orientation. Car aujourd’hui trop de jeunes se dirigent vers des filières généralistes sans possibilité d’emploi au bout. C’est un gâchis de voir de jeunes gens dynamiques, bien formés (bac + 5 parfois) et au chômage ou dans des emplois « déclassés » ! C’est d’autant plus un gâchis que dans le même temps de nombreuses entreprises de notre territoire cherchent sans trouver des salariés dans des emplois parfois bien payés (bâtiment par exemple).

Quelques images pour donner des idées de reconversions possibles. Car même si on s’est trompé, il n’est jamais trop tard pour trouver un nouveau métier qui permettra de s’exprimer pleinement. Il faut aussi réhabiliter le droit de s’être trompé où d’avoir été mal aiguillé. Même cela peut devenir une expérience riche et finalement un atout !

A mon initiative, nous avons rencontré, Jacques AUXIETTE et Moi-même, Josu UGARTE PDG de FAGOR et son directeur industriel Marc PEVERI pour - au-delà du plan social en cours - envisager l'avenir de FAGOR et des sites vendéens. Car dans la mondialisation, qui n'est pas que négative pour la France, certaines industries sont durement touchées. L’électroménager en fait partie.

Cette rencontre a permis de faire un point global sur la situation de FAGOR en France en Espagne, en Europe et au plan mondial, mais aussi de prendre des décisions importantes

Les marchés internationaux sont difficiles dans certains secteurs. La direction de FAGOR en est totalement consciente et mets en place des stratégies de développement de produits nouveaux ou modernisés à partir d’efforts de recherche développement et d’innovations.

Le Président de la Région est, comme moi très sensibilisé à l’importance des deux sites vendéens pour l’avenir de l’emploi en Pays Yon et Vie. Parfaitement conscient des enjeux à l’international – il revenait de Chine, où accompagnant Ségolène ROYAL, il avait pu discuter avec les plus hautes autorités chinoises, dont le ministre du commerce -  il a proposé un appui à l’export, notamment dans le cadre des VIE (agents des entreprises dont le salaire est payé par la Région pour favoriser l’export régional) financés par la Région, mais aussi un appui à la formation  pour les salariés des sites qui en ont besoin.

                        Ci-dessus, photo à l'issue des discussions,  à ma gauche : 

                                            Jacques AUXIETTE, Josu UGARTE et Marc PEVERI

Plus important encore, la décision d’aider à hauteur de 25 % les travaux de « recherche développement » pour préparer l’entreprise à l’avenir a été actée par Jacques AUXIETTE. Bien sûr je soumettrai au conseil municipal de la ville que La Roche sur Yon accompagne aussi la Région sur ce projet essentiel pour l’avenir. C’est une bonne nouvelle avec nous l’espérons un appui des autres collectivités concernées.

Il faut croire en la jeunesse d'aujourd'hui, parfois trop décriée. Anthony Guibert, jeune yonnais de 19 ans vient de recevoir la médaille d'or de meilleur apprenti de France 2006 dans la spécialité "monteur en installation thermique".

Mieux, c'est la seconde fois, car en 2005 il avait déjà obtenu cette même distinction, mais dans la spécialité "plomberie". Les formateurs de L'AFORBAT, centre de formation yonnais qui est, avec le centre de formation ESFORA (chambre des métiers), le plus grand centre de formation d'apprentis de France, peuvent être fiers. Son maître de  stage, l'entreprise yonnaise Thibaudeau père et fils, peut également être très fier. C'est une belle réussite !

Bravo à Anthony qui n'aura aucun mal à trouver un emploi bien rémunéré, puisque dans ces spécialités, avec ce niveau de formation, les demandes d'emplois n'arrivent pas à satisfaire les offres.

J'ai tenu à le recevoir, à l'hôtel de ville avec monsieur Thibaudeau,  pour honorer comme il se doit une telle performance pas si courante ! 

Monsieur Antoine RICHARD, en m’abordant au sortir de l’inauguration des Galeries LAFAYETTE, vendredi soir avait raison d’être fier. Son fils, le professeur Stéphane RICHARD, ancien élève du collège Edouard HERRIOT et du lycée Pierre Mendès-France, venait juste d’être élu lauréat des victoires de la médecine. Ce prix prestigieux récompense Stéphane RICHARD pour ses travaux de recherche contre le cancer. Il dirige actuellement le laboratoire de recherche sur le cancer du rein de l’Institut Gustave ROUSSY à Paris. Se travaux ont permis d’améliorer l’espérance de vie et le confort de vie des patients. Toutes nos félicitations !

Le Centre Hospitalier Départemental (CHD) de La Roche sur Yon a inauguré hier son service  d’hémodialyse, modernisé et tout nouvellement certifié ISO 9001. Le docteur JAULIN et tout le personnel de son service ont de quoi être fiers ! Une certification, c’est un gage de qualité mais ça ne s’obtient pas comme cela.  C’est pourtant ce qui a été fait juste avant l’été 2006.

L’insuffisance rénale chronique est l’aboutissement de la perte irréversible des fonctions rénales. Ceux qui en sont atteints n’ont pas d’autre choix que d’être transplantés ou « dialysés ». Dialysé, cela consiste en un nettoyage plusieurs fois par semaine du rein dont la fonction principale est de stocker les toxiques du corps pour les éliminer. Si cette fonction n’existe plus, c’est la mort, d’où l’importance de ce centre d’hémodialyse ultra sûr et performant. On compte 31000 dialysés et 20000 transplantés au plan national. La modernisation du site des CHD a consisté à augmenter la capacité de 4 places, ce qui permet de traiter, avec 18 postes, 72 patients en même temps.

Ci-desssus le docteur JAULIN discutant avec une patiente en train d'être dialysée

Mais il a fallu également moderniser la production d’eau de qualité. Il faut  150 litres par séance de dialyse et 20 m3 par jour pour ce service. Le traitement consiste à éliminer les toxiques produits par le corps humain (comme l’urée) en effectuant des échanges répétés de sang du malade à travers un filtre (rein artificiel) et un liquide de dialyse qui est constitué essentiellement d’eau. L’eau potable est donc traitée à travers de nombreuses membranes puis par osmose pour devenir purifiée et injectable. La qualité de l’eau ainsi « osmosée »  doit être totale et sûre à 100 %. Tout le processus a été certifié ISO 9001, ce qui est un gage de qualité et de sécurité, justement !

C’est un vrai progrès pour cet hôpital public qui se modernise en permanence, avant son grand projet de plus de 150 millions d‘euros qui démarrera en 2007 et dont L’objectif en sera notamment de passer de 10 % à 90 % des chambres à 1 lit.  Nous reparlerons. 

Félicitation au professeur JAULIN et à son équipe pour cette nouvelle étape !

Une occasion de rappeler que la santé a un coût qu’il faut assumer en acceptant de payer des cotisations sociales ! Les hôpitaux français sont actuellement tous en déficit chronique. Il faut vite que la gauche revienne au pouvoir avant qu’il ne soit trop tard pour redresser le système hospitalier français très fragilisé ! 

                                          Ci-dessus une partie de l'équipe du service d'hémodialyse du docteur JAULIN